內(nèi)蒙古遼河工程局股份有限公司再次選用金石工程管理軟件
內(nèi)蒙古遼河工程局股份有限公司再次選用金石工程管理軟件 持續(xù)深化企業(yè)工程項(xiàng)目數(shù)字化管理建設(shè)
近日，內(nèi)蒙古遼河工程局股份有限公司與金石工程管理軟件再次達(dá)成合作，正式完成系統(tǒng)復(fù)購。這標(biāo)志著遼河工程局在推進(jìn)企業(yè)管理數(shù)字化建設(shè)進(jìn)程中邁出堅(jiān)實(shí)一步，表明其對金石軟件在工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域的專業(yè)性、穩(wěn)定性與服務(wù)能力的充分認(rèn)可。
作為具備多專業(yè)施工資質(zhì)的大型綜合性工程企業(yè)，內(nèi)蒙古遼河工程局股份有限公司長期承擔(dān)水利、水電、市政、道路等多類型項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，項(xiàng)目布局廣、管理鏈條長、協(xié)同需求高。隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，對成本控制、合同執(zhí)行、材料管理、進(jìn)度監(jiān)管與項(xiàng)目資料規(guī)范化管理提出了更高要求。在對既有信息化成果進(jìn)行綜合評估后，遼河工程局決定進(jìn)一步深化與金石軟件的合作，通過復(fù)購方式強(qiáng)化企業(yè)數(shù)字化管理基礎(chǔ)，擴(kuò)大系統(tǒng)覆蓋范圍，推動管理體系持續(xù)完善。
金石工程管理軟件在工程項(xiàng)目數(shù)字化領(lǐng)域具備成熟的產(chǎn)品體系和完善的行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。本次復(fù)購合作將重點(diǎn)從以下方面持續(xù)推進(jìn)提升：
完善項(xiàng)目成本全過程管理體系
通過預(yù)算編制、合同執(zhí)行、材料消耗、勞務(wù)投入及變更簽證等多維數(shù)據(jù)整合，實(shí)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測與偏差預(yù)警，進(jìn)一步提高經(jīng)營決策的準(zhǔn)確性。
強(qiáng)化材料管理的規(guī)范化與透明化
通過材料入庫、出庫、領(lǐng)用、退庫及核算全流程電子化管理，確保材料數(shù)據(jù)完整、真實(shí)、可追溯，為企業(yè)材料管控和項(xiàng)目結(jié)算提供可靠依據(jù)。
提升合同及結(jié)算管理的執(zhí)行力度
建立統(tǒng)一的合同數(shù)據(jù)體系，規(guī)范合同履行過程的記錄與跟蹤，減少管理風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)合同管理的標(biāo)準(zhǔn)化與合規(guī)性。
進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行與現(xiàn)場資料數(shù)字化
依托系統(tǒng)化的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)管理、現(xiàn)場數(shù)據(jù)上報(bào)與資料電子化歸檔能力，提高項(xiàng)目執(zhí)行透明度與管理效率，加強(qiáng)企業(yè)全過程監(jiān)管能力。
內(nèi)蒙古遼河工程局股份有限公司表示，再次選擇金石軟件，是企業(yè)在總結(jié)前期應(yīng)用成果基礎(chǔ)上作出的審慎決定，也是對數(shù)字化建設(shè)價(jià)值的高度認(rèn)可。系統(tǒng)復(fù)購將進(jìn)一步提高企業(yè)資源配置效率、強(qiáng)化成本控制水平、提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的動力。
金石軟件方面表示，將繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施體系和專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)為遼河工程局提供全流程技術(shù)支持，保障系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，并根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需求持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能，助力其構(gòu)建更加完整、高效、可持續(xù)的工程項(xiàng)目管理體系。
此次復(fù)購合作的達(dá)成，充分體現(xiàn)了遼河工程局對工程管理數(shù)字化建設(shè)的戰(zhàn)略重視，也進(jìn)一步彰顯了金石軟件在工程行業(yè)信息化領(lǐng)域的實(shí)力與口碑。雙方的持續(xù)合作，將為區(qū)域工程行業(yè)的管理規(guī)范化與現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)揮積極示范作用。
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