建筑工程項目管理軟件是如何幫助企業(yè)實現信息化的？
工程項目管理軟件是金石軟件的最新產品。該軟件不僅有電腦終端，還有移動終端，集成了企業(yè)微信和釘子。您可以在手機上管理項目和施工現場，幫助您解決項目問題，降低成本！
金石軟件允許項目管理業(yè)務安裝APP,全面支持OA協同、招標采購、合同管理、成本管理、現場管理，實現項目互聯網資源的連接、共享、協同，實現項目互聯網資源的快速發(fā)展和管理創(chuàng)新。
金石軟件允許員工輕松使用，可以隨時隨地工作，融入老板的視角，合理展示項目維度和合同維度；讓企業(yè)快速實現項目管理信息化。
產品采用輕管理設計，但與建筑企業(yè)生命線成本有關，材料、資金采用開源節(jié)流的強管控理念。
1.項目管理-項目清單
項目管理軟件的計算機版本以項目為主線，通過目標成本預算和材料預算進行全過程管理
2.合同管理
工程合同、采購合同、合同支付、合同變更的跟蹤控制功能，以及合同履行過程的相關管理，主要體現合同登記、合同結算、發(fā)票/收票、合同收付；
3.進度管理-以主進度計劃為核心
通過與主進度計劃的集成，可以確定相關項目管理流程的起始時間和終點時間。各種管理業(yè)務、管理流程和進度計劃可以結合起來，形成一個動態(tài)、環(huán)環(huán)相扣的集成系統。在整個管理系統中，所有業(yè)務都有適當的預先計劃、跟蹤和過程控制。
4.物資管理
以材料預算計劃為龍頭，全面控制項目需求和材料采購；倉庫管理、材料交付、倉儲、分配、采購、材料統計等。
5.成本管理
根據區(qū)域拆除目標成本，動態(tài)管理合同結算和交付的實際成本；直接收費預算、間接收費預算、月度計劃編制、月度實施比較、項目預算總表、項目總成本表等。
6.財務管理
收入、支出、保證金、合同結算等。
7.投標管理
通過項目的重要性，建立項目支機構領導審批，通過項目的重要性入庫。實現全過程商機的智能跟進。讓企業(yè)商機快速完成價值轉換。
