金石路橋工程項目管理軟件的主要模塊包括哪些？
發(fā)布時間：2022-01-26 點擊率：846
金石路橋工程項目管理軟件。
一、路橋工程項目管理軟件主要模塊：
1.投標管理：包括項目報備、用章管理、證書管理、投標管理、從商機到投標的全過程管理。
2.合同管理:管理與項目相關的合同信息和收付計劃；并在項目實施過程中分期錄入實際收付記錄；生成項目合同清單等統(tǒng)計報告；自動更新項目清單，并與財務系統(tǒng)連接。
3.項目管理:項目立項、項目建模、項目進度表、甘特圖、項目組織、項目計劃、項目任務、項目預算結構、項目結算、項目總結表、竣工驗收等。
4.進度管理:項目進度模板建模、項目分類、項目組織、項目進度管理(項目任務自動分解、WBS、我的項目任務、甘特圖、總進度圖、項目進度報告)
5.預算管理:可以根據項目預算模板建立多級預算，也可以從外部引入項目預算表，根據企業(yè)實際情況支持定制級別預算結構；
6.采購管理:材料申請、材料計劃、采購管理、招標申請、招標管理、采購入庫；支持一般采購流程和采購招標，或與供應商在線采購；
9.成本管理：目標成本審批、成本控制管理、中期付款審批、成本跟蹤管理；
10.資金管理：根據項目預算和合同、資金使用計劃、成本資金月計劃、資金總計劃，對資金進行統(tǒng)籌管理；
11.設備管理：根據項目預算和設備需求計劃，進行有效的設備管理、設備卡、設備租賃、設備請款、設備結算；
12.施工管理:根據項目進度規(guī)劃，各單位對施工設計方案進行評估，開工、停工、復工管理、技術交底、進度報告、施工簽證、施工日志管理；
13.質量管理:根據項目要求制定質量控制計劃，明確質量控制要求，進行質量檢查、質量記錄、質量整改、創(chuàng)優(yōu)計劃等。
14.安全管理:根據項目安全制定安全計劃，明確安全責任要求，負責人，按計劃進行安全檢查、安全記錄、安全事故管理等。
15.知識庫:建立項目知識庫，自動對項目中的相關文相關文檔；系統(tǒng)中的所有流程、表格和附件將自動歸檔到相應的目錄中；
一、路橋工程項目管理軟件主要模塊：
1.投標管理：包括項目報備、用章管理、證書管理、投標管理、從商機到投標的全過程管理。
2.合同管理:管理與項目相關的合同信息和收付計劃；并在項目實施過程中分期錄入實際收付記錄；生成項目合同清單等統(tǒng)計報告；自動更新項目清單，并與財務系統(tǒng)連接。
3.項目管理:項目立項、項目建模、項目進度表、甘特圖、項目組織、項目計劃、項目任務、項目預算結構、項目結算、項目總結表、竣工驗收等。
4.進度管理:項目進度模板建模、項目分類、項目組織、項目進度管理(項目任務自動分解、WBS、我的項目任務、甘特圖、總進度圖、項目進度報告)
5.預算管理:可以根據項目預算模板建立多級預算，也可以從外部引入項目預算表，根據企業(yè)實際情況支持定制級別預算結構；
6.采購管理:材料申請、材料計劃、采購管理、招標申請、招標管理、采購入庫；支持一般采購流程和采購招標，或與供應商在線采購；
7.材料管理:材料檔案、倉庫設置、期初管理(期初訂單、期初結算)、入庫業(yè)務(采購入庫單、其他入庫單)、出庫業(yè)務(材料出庫單、其他出庫單)、轉賬單、盤點管理、庫存賬簿(現有存量、庫存賬戶、庫存賬戶、收發(fā)匯總表)
9.成本管理：目標成本審批、成本控制管理、中期付款審批、成本跟蹤管理；
10.資金管理：根據項目預算和合同、資金使用計劃、成本資金月計劃、資金總計劃，對資金進行統(tǒng)籌管理；
11.設備管理：根據項目預算和設備需求計劃，進行有效的設備管理、設備卡、設備租賃、設備請款、設備結算；
12.施工管理:根據項目進度規(guī)劃，各單位對施工設計方案進行評估，開工、停工、復工管理、技術交底、進度報告、施工簽證、施工日志管理；
13.質量管理:根據項目要求制定質量控制計劃，明確質量控制要求，進行質量檢查、質量記錄、質量整改、創(chuàng)優(yōu)計劃等。
14.安全管理:根據項目安全制定安全計劃，明確安全責任要求，負責人，按計劃進行安全檢查、安全記錄、安全事故管理等。
15.知識庫:建立項目知識庫，自動對項目中的相關文相關文檔；系統(tǒng)中的所有流程、表格和附件將自動歸檔到相應的目錄中；
