施工管理軟件研究的意義
研究的背景和意義
針對施工企業(yè)來說，品質是企業(yè)生存和進步的關鍵，“品質是企業(yè)的生命線”就是這個道理。
作為園林工程項目的執(zhí)行方，工程質量是第一要務，建筑企業(yè)需要仔細把好關工程建設的各個階段，確保項目的品質。可是在具體操作環(huán)節(jié)中，通常存在著質量意識不高，管理水平有限，專業(yè)能力不足，基本建設資金投入 不及時，交叉式工程施工導致趕工期等因素制約著園林工程的進步，干擾了園林工程項目的科學管理理論、規(guī)范工程施工。在全部的工程項目執(zhí)行環(huán)節(jié)中，項目的工程施工階段對工程質量起到了關鍵性的作用，工程施工監(jiān)管的優(yōu)劣，可以直接決定了工程質量的優(yōu)劣。
在園林工程施工企業(yè)迅猛增多的今天，也出現(xiàn)了“僧多粥少”的局面，企業(yè)實力也正在兩極分化，提高園林工程品質，打造出企業(yè)品牌迫在眉睫。技術規(guī)范和標準、設備保證和檢驗手段等常規(guī)方法，滿足不了工程質量更高的潛在需要，只有引入項目管理軟件，建立質量意識，加強管理，園林施工才會越做越好，越做越精。
項目管理軟件能夠從園林施工質量管理的總體出發(fā)，緊緊圍繞當前園林施工監(jiān)管環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的一些現(xiàn)象進行全面管控，根據(jù)切實有效的管理方法，達到提高園林工程品質的目的。
項目管理軟件能夠對園林工程能夠對品質情形的影響因素進行分析并采取控制和監(jiān)管具體措施，在基本建設方越來越關注施工方的監(jiān)管的前提下，以促進園林工程工程施工更規(guī)范化和科學化，提升和改進園林施工環(huán)節(jié)中的質量控制為目的。
