施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)能發(fā)揮什么作用？
施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)是為工程企業(yè)提供施工全過程管理，覆蓋項(xiàng)目的投標(biāo)、簽約到施工完成、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合管控的數(shù)字化信息管控平臺(tái)。
一、目前工程的施工過程中普遍存在管理缺陷：
1、許多工程企業(yè)的施工管理人員在對(duì)工程施工日志的填寫都不重視，經(jīng)常不按時(shí)填寫、事后才進(jìn)行補(bǔ)工，導(dǎo)致施工進(jìn)度數(shù)據(jù)反饋不準(zhǔn)確，錯(cuò)誤頻出，容易出現(xiàn)各種問題。
2、施工前準(zhǔn)備工作不充分，許多企業(yè)對(duì)準(zhǔn)備工作不重視，包括施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地勘察，建筑材料的采購準(zhǔn)備等，任何一項(xiàng)工作出現(xiàn)疏失都可能影響到建筑工程的質(zhì)量。
3、施工單位忽視了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勘察對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)并不了解，在以往的建筑工程中，施工單位往往忽視了現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏了解，采用的完善，所以工程質(zhì)量很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，極易在使用中出現(xiàn)各類問題。
4、施工管理過程中各個(gè)管理人員溝通不到位。
5、施工單位對(duì)施工人員安全教育沒有落實(shí)到位，施工人員缺乏安全意識(shí)，容易出響施工進(jìn)度問題。
6、企業(yè)缺少監(jiān)管項(xiàng)目的手段和方法，權(quán)責(zé)不清，監(jiān)督體系不完整
二、金石工程施工管理系統(tǒng)在施工過程中的價(jià)值
1、金石系統(tǒng)中在系統(tǒng)提供規(guī)范化的施工日志管理功能，施工日志將每日同步更新并匯總體現(xiàn)在項(xiàng)目進(jìn)度匯總匯總，項(xiàng)目管理層可以在線監(jiān)督，避免出現(xiàn)事后補(bǔ)錄的情況。
2、系統(tǒng)提供項(xiàng)目全過程管控，實(shí)時(shí)的監(jiān)管項(xiàng)目進(jìn)展過程中每一業(yè)務(wù)的發(fā)生，避免在施工過程中出現(xiàn)各種情況影響工程進(jìn)度。
3、系統(tǒng)可以儲(chǔ)存項(xiàng)目施工過程中所需的各種資料、文件、證件，不僅可以永久保存，并且按類保存，查找方便。
三、金石工程企業(yè)系統(tǒng)在施工過程中的方案
1、施工日志
施工日志是施工方用于記錄工程項(xiàng)目真實(shí)情況，反饋一線信息的重要資料，也是施工管理軟件中進(jìn)度來源，金石軟件的施工日志模塊為每個(gè)任務(wù)提供明細(xì)反饋，并根據(jù)工地的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)了語音識(shí)別功能，用戶可以通過語音簡(jiǎn)述項(xiàng)目情況，語音自動(dòng)識(shí)別為文字，減輕了工作量和工作難度。
2、施工組織方案
施工管理軟件具有完整的項(xiàng)目推進(jìn)程序和邏輯，對(duì)于建筑施工具有指導(dǎo)和矯正作用，公司可以通過系統(tǒng)全方位考慮施工過程，從而揚(yáng)長(zhǎng)避短的制定更合理的施工順次。統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度計(jì)劃，保證工程可以按期按質(zhì)的完成或交付使用。
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